亚洲制服有码在线丝袜

中南分公司组织培训促进标准化常态保持

时间:2020/6/12 13:44:00 1039人次浏览


为帮助项目部更加深入、透彻地理解标准化意义,促进标准化建设在项目部的常态化保持,中南分公司6月4日在武山项目部组织了一次标准化专题培训,由安全副总经理王春发就标准化工作进行了一次深度解读。
       在培训课上,王春发副总经理首先对公司标准化的发展历程进行了简要概述。他说,公司开展标准化建设从2007年至今已历经14个年头,整个发展过程大致可以分为雏形、发展、提升和改革四个阶段。在这四个阶段里公司的标准化工作各有特色,从初建框架到覆盖全面,从注重规章到追求实效,每个阶段都在不断地自我完善,效果也日益显著。
       在对开展标准化建设的重大意义进行阐述时,王春发认为,我们对标准化的理解绝对不能仅仅局限在几张检查表上,对标准化要有更高的认识。标准化实际上是一个规范管理行为、操作行为、制度落实的综合大平台,是一个系统的工作框架,对公司管理的日益规范化和精细化是起着十分积极的促进作用,也是公司在今后长期发展过程中不可或缺的重要工作。
       在讲授中,他就项目部如何切实做好标准化工作提出了几点具体要求:一是要正视问题,认清差距,持续深入推进标准化建设;二是要上下互动,集思广益,以专业为重点,实现系统管控模式;三是要抓薄弱环节,突出重点工作,把标准化与现场实际相结合。
       王春发最后强调,管理人员一定要加强自身学习,熟悉标准、牢记标准,尤其是区队和班组,更是现场标准化能否顺利落地的关键环节。只有帮助区队和班组真正树立起标准化意识,将各项工作落到实处,标准化的常态化保持才能有保障。(刘咪咪)